EMBA20周年"校友·人物志"系列专访—林志隆：将成就美丽作为一生的事业
暨南大学EMBA项目从2002年开启招生，是全国第一批获准开班EMBA教育的高校之一。时光荏苒，岁月如歌，在“忠信笃敬、知行合一、自强不息、和而不同”的校训引领下，暨南大学EMBA教育二十年春华秋实，硕果累累，已有数千位民营企业家、政府和国有企业高层管理人员走进了暨南大学EMBA的课堂。
2022年，正式开启暨南大学EMBA二十周年庆系列活动，包括企业参访、论坛讲座、校友专访等，期望各位同学与校友积极参与、共同学习进步、共同感受EMBA二十载的无限风光与魅力、共同E往无前所向披靡！
【校友·人物志】
在二十周年庆典之际，暨南大学EMBA教育中心与EMBA联合会心系同学、校友，情牵母校，开启暨南大学EMBA20周年E系列活动之校友专访，走访各地同学、校友，分享人生故事，传承优秀校友精神，为EMBA校友搭建共享成长的交流平台。
“校友·人物志”本期专访，让我们走进暨南大学EMBA2011级校友、小罗玉器科技股份有限公司董事长林志隆，一同倾听他与美妆行业的故事。
【个人简介】
林志隆
暨南大学EMBA2011级
小罗玉器科技股份有限公司 董事长
《将成就美丽作为一生的事业》
在暨南园，有这样一家人，父亲林志隆、母亲翁子婷、大女婿徐萌都是暨大EMBA2011级校友、小女儿是暨大临床医学毕业生、大女儿也正在攻读暨大MBA，一家都是暨南人，这在暨南园是一段佳话。时逢暨南大学EMBA二十周年，EMBA教育中心推出一系列优秀校友的专访栏目——校友·人物志，这次我们将要专访的是大家长林志隆先生。
从城区前往安捷妤的厂区花都马溪大约用时五十分钟，从开满粉色夹竹桃花的高速急转直下，就到了安捷妤占地六十亩的总部基地，粉色大楼前笑容满面的林董和其高管们身着粉色工装衬衣迎上前来。
三十年，从台湾到广州，林志隆和翁子婷伉俪专注于快消美妆这个行业，他们是如何将安婕妤做大做强？一路见证中国社会和经济巨大变革的三十年，他们如何用过人的见识，坚定的信念带领企业走到了今天？
#1 用工匠精神打造百年品牌
话题从林董如何进入美妆这个行业说起。林董笑着说：“其实父亲一直就是从事化妆品代理，毕业后顺理成章也开始加入行业”，更有缘的是在同一家店遇到了现在的太太翁子婷女士，同行又是伴侣。1991年, 小罗玉器科技股份有限公司的前身——专业线安婕妤于台北上市。
九十年代，化妆品市场膨胀增长，代理已经不够满足市场需求，林董24岁那年决定开办工厂研发属于自己的产品和品牌，从做生产的第一天开始，就坚定以产品研发作为品牌最为重要的基因。四处高薪求贤，聘请了一位资深顾问，他曾是日本品牌资生堂在台湾工厂的厂长，有着丰富的管理经验和先进的配方。
安婕妤对产品研发可以用“执着”来形容，生产管控严苛，产品经历无数道测试达到真正有效才会投放入市场。在安婕妤，每一瓶生产出来的乳液都会存放于样品室四年半，有专业的质检人员检测产品的变化和成色，以保证产品的稳定性和安全性。正因为这样的严格品控，品牌发展极为迅速，三年后，在台湾排名第八，营业额达1亿多台币，这给了林董伉俪极大的信心。
九八年进入国内市场，林董举家迁到广州，同时也把台湾的人才、技术、资金都一并带了进来。当时做这个重大的决定，一是安婕妤的产品已在国内市场大受欢迎，二是国内的商业环境迎来了改革开放，市场处于急需发展的状态，有着敏锐商业眼光的林董伉俪看到了机会。
进入国内市场后没有第一时间建厂，先是找了OEM，因产品在市场广受好评，受各种限制，产能须升级，一段时间后在黄埔租了半栋楼进行生产。安婕妤主营项目是化妆品，业务覆盖护肤品、健康食品、洗护类等产品领域及美肌魔发连锁事业体系。“高端美容32年+专业护肤”是安婕妤独特的品牌符号，也是品牌差异化的价值所在。
2004年在花都买下60亩地，2006年开始按现代化、高标准修建园区，2010年整体搬进花都，至此，一个比较合理和完善的美丽版图就打造成型，但安婕妤的目标并不止步于此，做成世界级的美妆企业，成为一个百年品牌是安婕妤的远景。在秉承诚信、毅力、创新、共享的经营理念下，企业构建出产品创新、模式创新、技术创新、人才创新四大层面的核心竞争力。
#2 成功的关键在于积极学习，拥抱变化
这三十年来，安婕妤一直锚定于美妆行业，从未跨界发展，一直专注、专心于成就美丽这样的事业，跟两位创始人林志隆和翁子婷伉俪的初心不改有关。
98年刚进入广州市场，安婕妤就带来了先进的生产技术、稳定的工艺还有全面的培训体系，凭借过硬的产品和优质的服务马上占领了国内高端的美容院线市场。驻点的培训老师用细致的手法，把整个台湾，甚至日本的服务体系导入进来，满足了市场所需，同时也培育了市场。
时代前进，市场一直处于千变万化中，安婕妤却在经济浪潮中适时地抓住了每一个风口。从OEM到自主建厂，从专业院线到美容全线的品牌扩充，从代理销售模式到走向互联网。每一步的调整都需要管理者过人的勇气和未雨绸缪的布局，同时也要有对时势敏锐的洞察力。
2012年签网上总代理，14年建立微商体系。微信出现后，支付、物流体系开始变革，安婕妤开始建立网上商城，在工厂提前做了先进的分拣舱全自动生产线，四五个人一天几万个包裹的出货率，做到两级分销，一件代发。在快速变革的局势下，抢跑了一步。
2020年疫情开始影响生活的方方面面，美容业也在悄然改变，从以往的“人找货”到如今的“货找人”。新冠疫情对于品牌来讲机遇与挑战并存，一些没有抗风险能力的品牌可能会消失，幸存下来的企业会积极应对，在此过程中，企业会得到新的发展。虽然疫情对社会的影响巨大，想办法活下去是最重要的。
疫情之后安婕妤积极开辟新的渠道，建立起电商直播等线上渠道，线上线下全渠道发展框架。线上推广是市场的趋势，安婕妤的线上渠道包括：天猫、唯品会、京东、拼多多、微商城等。全力打造直播，成立直播基地，与明星达人合作，牢牢把握市场主动权。
由于疫情，实体经济受到了一定程度的冲击，安婕妤也随之调整了品牌战略。线下加盟店受到很大的冲击，安婕妤于2021开展了美肌魔发连锁加盟体系，美肌魔发是一个“美容+体验+社交+分享”的新美容主义经营模式，一经推出，受到许多消费者的青睐。
5G时代，直播电商行业处于高增长态势，短视频将是最先爆发的领域之一，会成为数字经济与实体经济深度连接的“桥梁”。碎片化的时间里，人们在短视频的海洋获取信息知识、得到娱乐放松，利用短视频数字转型，是许多企业未来的探索方向。安婕妤以“大数据+实体经济”形成了线上线下双管齐下，让直播带货进入发展快车道，并用线上模式积极发展“安婕妤美肌魔发”连锁店。
这些布局都来自于林志隆和翁子婷伉俪和其团队积极的学习心态，2011年安婕妤进入了集团化运营，他们就进入了暨南大学EMBA学习工商管理，邀请学院教授来企业内训，同时与几大院校合作，创立博士后创新实践基地，申请了二十几项高新专利。
在暨大EMBA学习期间，林志隆和翁子婷伉俪认识了很多好朋友和同学，也从老师和同学的身上学到了很多知识和经验。安婕妤所处的快消品行业，要求快速研发、快速变现、快速上市，具启发性的互联网思维和电商运作知识，对管理者的行动有着积极的推动力。
安婕妤深知，企业要快步向前，就必须紧跟时代。行业和时代最先进的理念首先来自于校园，林志隆和翁子婷伉俪选择暨南大学的原因之一是暨南大学是名校，也是侨校，他们在其中不仅学到了先进的理念，同时也找到了家的归宿感，学院多元化的校友线下交流，与全国不同层次不同行业的同学互动，是个很好的学习机会。
#3 善良是最高的智慧
安婕妤践行“取之于民，回以社会”的理念。在积极带领企业向百年品牌迈步的同时，同时不忘承担企业社会责任感。这些年来，安婕妤已在国内建立了20所安婕妤阳光小学，曾获得第九届中国公益节“年度公益践行奖”。
安婕妤一直坚持公益，举办了“有福童享·为爱读书”公益活动；建立起“希望工程图书室”；救助认领失学儿童；发起关爱单身母亲铃兰花公益项目；为新冠疫情、汶川大地震、南方雪灾、河南抗洪等捐款捐物。
在平时的日常工作和生活里，安婕妤要求每个员工都做到善良这个行为准则，善良是指做好每件事、每款产品，要善待每个人，无论是对待陌生人或亲人，热爱工作，眼里有光、心中有火、有信念，为自己为家人的美好生活而全力拼搏。坚持善良，是一种最高的智慧。
#4 结语
回想当初为什么选择进入化妆品这个行业，林志隆先生回答道：“化妆品充满柔与美，为女性创造美丽，女性透过美丽再形成自己的自信，进而影响身边人的愉悦，愉悦让社会更好，也让自己更美，这个行业让人变美、变好，让我感觉舒服，有意义。”
安婕妤已在成就美丽的路上走过了三十二年，在追求成功的道路上，没有什么是一成不变的。经常寻求自我重塑和自我改进的方法，是企业和个人变得越来越好的成功之道。
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